一种五位一体融合项目管控系统的制作方法

1.本发明涉及施工项目管理技术领域，特别是指一种五位一体融合项目管控系统。


背景技术：

2.目前的epc工程总承包工程在施工时，常见的做法是将设计、采购和施工三者进行简单的结合，使三者之间建立信息关联反馈机制。但是，仅仅将设计、采购与施工进行简单组合，无论是对资源的掌握还是对专业分包的管理能力等方面都存在欠缺，导致epc工程总承包工程的各个环节之间协调和融合能力较差，一体化融合程度较低，容易导致epc工程总承包项目存在资源浪费、耗工耗时等问题出现。


技术实现要素：

3.为了解决背景技术中所存在的目前的epc工程总承包项目存在资源浪费、耗工耗时等技术问题，本发明提出了一种五位一体融合项目管控系统。
4.本发明的技术方案是：一种五位一体融合项目管控系统，包括设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统；
5.设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统两两之间设有信息传输通道；
6.还包括有商务管理系统；
7.商务管理系统与采购管理系统之间设有信息传输通道；
8.商务管理系统与设计管理系统之间设有信息传输通道；
9.还包括有合约管理系统；
10.合约管理系统与商务管理系统之间设有信息传输通道；
11.合约管理系统与设计管理系统之间设有信息传输通道；
12.合约管理系统与施工管理系统之间设有信息传输通道。
13.优选的，信息传输通道为双向信息传输通道。
14.优选的，还包括有总控系统，总控系统包括信息监控系统和总控登陆端口；
15.总控系统与合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间一一对应设有信息传输通道，信息收集系统用以收集合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间的传输信息；
16.信息监控系统包括收集信息对比系统、对比基准信息储存器和报警系统；
17.对比基准信息储存器用以储存信息对照基准表；
18.收集信息对比系统用以收集传输信息并从对比基准信息储存器中调取对应的对比信息与收集到的传输信息进行对比得出对比结果；
19.报警系统用以对比结果内出现信息缺失结果时发出警报信息；
20.总控登陆端口用以登陆总控系统并显示对比结果和警报信息。
21.优选的，总控登陆端口根据对比结果和警报信息反馈给合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统或施工管理系统对应的处理意见信息。
22.优选的，设计管理系统包括有设计登陆端口；
23.设计登陆端口用以登陆设计管理系统并发出信息；
24.设计登陆端口接受并显示采购管理系统的传输信息、商务管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、施工管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
25.优选的，采购管理系统包括有采购登陆端口；
26.采购登陆端口用以登陆采购管理系统并发出信息；
27.采购登陆端口接受并显示商务管理系统的传输信息、施工管理系统的传输信息、设计管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
28.优选的，施工管理系统包括有施工登陆端口；
29.施工登陆端口用以登陆施工管理系统并发出信息；
30.施工登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、采购管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
31.优选的，商务管理系统包括有商务登陆端口；
32.商务登陆端口用以登陆商务管理系统并发出信息；
33.商务登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、采购管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
34.优选的，合约管理系统包括有合约登陆端口；
35.合约登陆端口用以登陆合约管理系统并发出信息；
36.合约登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、商务管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
37.本发明的优点：本发明主要针对以设计为主体的工程总承包项目，本发明设计管理系统为“龙头”，设计管理系统是项目实施的最终载体；以合约管理系统制定的合约约定建造范围和建造规则，是收入与风险的依据；以采购管理系统作为项目成本的支撑，起承上启下的关键作用；以施工管理系统管理项目的建造实施；以商务管理系统作为风险、成本的评判基础，是控概创效(风控、概算、创造更高的效益)的核心。
38.本发明在原来的“设计
”‑“
采购
”‑“
施工”的三位一体融合系统中新增“商务”和“合约”两大系统实现五位一体融合项目管控系统，相互之间建立信息关联反馈机制，在项目中五大系统根据反馈信息实现快速、周密的动态运行，避免材料和设备的资源浪费，实现了对施工进度和质量的控制、节约成本、对各个施工阶段的风险及时进行规避指导、降低项目失控风险的目的。
附图说明
39.为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
40.图1为实施例1中的五位一体融合系统图。
具体实施方式
41.下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有付出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
42.实施例1：一种五位一体融合项目管控系统，如图1所示，包括合约管理系统、设计管理系统、商务管理系统、采购管理系统和施工管理系统。
43.合约管理系统包括合约管理总处理器和合约登陆端口。
44.设计管理系统包括设计管理总处理器和设计登陆端口。
45.商务管理系统包括商务管理总处理器和商务登陆端口。
46.采购管理系统包括采购管理总处理器和采购登陆端口。
47.施工管理系统包括施工管理总处理器和施工登陆端口。
48.合约管理系统、设计管理系统、商务管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间两两融合的据具体关系如下：
49.合约管理总处理器与设计管理总处理器之间设有合约-设计双向信息传输通道，合约-设计双向信息传输通道作为合约管理系统和设计管理系统之间的设计标准相关信息的传输通道。
50.设计管理总处理器与施工管理总处理器之间设有设计-施工双向信息传输通道，设计-施工双向信息传输通道作为设计管理系统和施工管理系统之间的施工技术方案相关信息的传输通道。
51.设计管理总处理器与采购管理总处理器设有设计-采购双向信息传输通道，设计-采购双向信息传输通道作为设计管理系统和采购管理系统之间的材料、设备预选信息的相关信息的传输通道。
52.设计管理总处理器与商务管理总处理器之间设有设计-商务双向信息传输通道，设计-商务双向信息传输通道作为设计管理系统和商务管理系统之间的设计成本相关信息的传输通道。
53.合约管理总处理器与商务管理总处理器之间设有合约-商务双向信息传输通道，合约-商务双向信息传输通道作为合约管理系统和商务管理系统之间的合约风险、成本概算相关信息的传输通道。
54.商务管理总处理器与采购管理总处理器之间设有商务-采购双向信息传输通道，商务-采购双向信息传输通道作为商务管理系统和采购管理系统之间的确认采购物资、价格的相关信息的传输通道。
55.采购管理总处理器与施工管理总处理器之间设有采购-施工双向信息传输通道，采购-施工双向信息传输通道作为采购管理系统和施工管理总处理器之间的施工物资的需求和分配的相关信息的传输通道。
56.施工管理总处理器与合约管理总处理器之间设有施工-合约双向信息传输通道，施工-合约双向信息传输通道作为施工管理系统和合约管理系统之间的施工合约风险的相关信息的传输通道。
57.为了使总部能够时刻监控合约管理系统、设计管理系统、商务管理系统、采购管理
系统和施工管理系统之间的运行，防止信息缺失，出现运行混乱，本实施例在合约管理系统、设计管理系统、商务管理系统、采购管理系统和施工管理系统之上还架构有总控系统。
58.总控系统用以监控合约管理系统、设计管理系统、商务管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间的传输信息。
59.具体的，总控系统包括信息监控系统和总控登陆端口。
60.总控系统与合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间一一对应设有信息传输通道，信息收集系统用以收集合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间的传输信息；
61.信息监控系统包括收集信息对比系统、对比基准信息储存器和报警系统。
62.对比基准信息储存器用以储存信息对照基准表。
63.收集信息对比系统用以收集传输信息并从对比基准信息储存器中调取对应的对比信息与收集到的传输信息进行对比得出对比结果。
64.报警系统用以对比结果内出现信息缺失结果时发出警报信息。
65.总控登陆端口用以登陆总控系统并显示对比结果和警报信息。
66.总部管理人员根据对比结果和警报信息通过总控登陆端口反馈给合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统或施工管理系统对应的处理意见信息。
67.其余的子级端口之间的关系如下：
68.设计登陆端口用以登陆设计管理系统并发出信息；
69.设计登陆端口接受并显示采购管理系统的传输信息、商务管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、施工管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
70.采购登陆端口用以登陆采购管理系统并发出信息；
71.采购登陆端口接受并显示商务管理系统的传输信息、施工管理系统的传输信息、设计管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
72.施工登陆端口用以登陆施工管理系统并发出信息；
73.施工登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、采购管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
74.商务登陆端口用以登陆商务管理系统并发出信息；
75.商务登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、采购管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
76.合约登陆端口用以登陆合约管理系统并发出信息；
77.合约登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、商务管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。
78.合约管理系统、设计管理系统、商务管理系统、采购管理系统和施工管理系统的各自内部架构和运行逻辑关系如下：
79.合约管理系统还包括合约信息储存器、任务清单储存器。
80.合约信息储存器用以存储与建设方签订的项目承建合同。
81.合约管理人员通过合约登陆端口控制合约总处理器从合约信息储存器调取合约，填写设计要求清单和施工要求清单。
82.设计要求清单内包含有合同界面划分、范围及接口需求信息，施工要求清单包括
合约规划报告、风险评估报告和防控清单。
83.合约管理人员通过合约登陆端口把设计要求清单和施工要求清单发送给合约总处理器并向合约总处理器附上转发命令。
84.合约管理总处理器根据接收到的转发命令，通过合约-设计双向信息传输通道把设计要求清单传输给设计管理总处理器并在设计登陆端口上显示。
85.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集设计要求清单的是否接受信息。
86.合约管理总处理器根据接收到的转发命令，通过施工-合约双向信息传输通道把施工要求清单传输给施工管理总处理器并在施工登陆端口上显示。
87.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集施工要求清单的是否接受信息。
88.设计管理系统还包括设计方系统和图纸审核系统。
89.设计管理总处理器根据设计要求清单、限额设计指标形成设计总任务。
90.设计方系统包括设计方子系统和bim建模系统。
91.设计方子系统包括建筑设计系统、结构设计系统、给排水设计系统、电气设计系统、暖通设计系统、弱电设计系统、医疗工艺设计系统、室内设计系统、幕墙设计系统、景观设计系统、围护设计系统、市政设计系统。
92.设计管理人员通过设计登陆端口查询设计任务并根据经验把设计任务分解成上述各个设计方子系统自己所用的设计子任务。
93.图纸审核系统包括建筑设计审核子系统、结构设计审核子系统、给排水设计审核子系统、电气设计审核子系统、暖通设计审核子系统、弱电设计审核子系统、医疗工艺设计审核子系统、室内设计审核子系统、幕墙设计审核子系统、景观设计审核子系统、围护设计审核子系统、市政设计审核子系统。
94.当设计方子系统完成对应的设计子任务后，子项目设计总工通过设计登陆端口把设计子任务反馈给设计管理总处理器并附上转发命令。
95.设计管理总处理器把该设计子任务分配给对应的设计审核子系统并在相应的设计登陆端口上予以显示。
96.设计审核人员通过设计登陆端口对该设计子任务进行审核形成该设计子任务的审核意见报告，设计审核人员通过设计登陆端口把该设计子任务的审核意见报告发送给设计管理总处理器并附上转发命令。
97.设计管理总处理器把审核意见报告反馈给该设计方子系统。
98.当设计方、完成设计总任务并形成总工程设计图和施工技术方案后，设计管理人员通过设计登陆端口向设计管理总处理器发出命令，设计管理总处理器通过设计-施工双向信息传输通道把施工技术方案传输给施工管理总处理器并在施工登陆端口的界面上显示。
99.收集信息对比系统从施工登陆端口上收集施工技术方案的是否接受信息。
100.施工管理人员根据施工经验对施工技术方案进行验证并形成施工技术方案的优化需求，然后通过施工登陆端口把施工技术方案发送给施工管理总处理器并附上转发命令。
101.施工管理总处理器根据转发命令，通过设计-施工双向信息传输通道向设计管理总处理器传输施工技术方案的优化需求并在设计登陆端口上显示。
102.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集施工技术方案的优化需求的是否接受信息。
103.设计管理人员通过设计登陆端口查询施工技术方案的优化需求并对施工技术方案的优化修改。
104.设计管理人员调取总工程设计图内所包含的材料、设备的性能指标和技术规格参数形成材料设备要求表，设计方管理人员通过设计登陆端口把材料设备要求表发送给设计管理总处理器并附上转发命令。
105.设计管理总处理器根据转发命令，把材料设备要求表传输给采购管理总处理器并在采购登陆端口上显示。
106.收集信息对比系统从采购登陆端口上收集材料设备要求表传输的是否接受信息。
107.采购管理人员通过采购登陆端口查询材料设备要求表，并根据材料设备要求表进行市场调查，形成包含优选、备选的材料、设备的性能指标和技术规格参数的材料设备预选表。
108.采购管理人员通过采购登陆端口把材料设备预选表发送给采购管理总处理器并附上转发命令。
109.采购管理总处理器根据转发命令通过设计-采购双向信息传输通道向设计管理总处理器传输材料设备预选表并在设计登陆端口上显示。
110.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集材料设备预选表的是否接受信息。
111.设计管理人员通过设计登陆端口向设计管理总处理发送材料设备预选表和设计方案的转发命令。
112.设计管理总处理器根据转发命令把材料设备预选表和设计方案通过设计-商务双向信息传输通道向商务管理总处理器并在商务登陆端口上显示。
113.收集信息对比系统从商务登陆端口上收集材料设备预选表和设计方案的是否接受信息。
114.商务管理人员通过商务登陆端口查询材料设备预选表和设计方案，并根据材料设备预选表和设计方案通过计算形成设计方案的经济-技术对比分析报告。
115.商务管理人员通过商务登陆端口把设计方案的经济-技术对比分析报告发送给商务管理总处理器并附上转发命令。
116.商务管理总处理器根据转发命令把经济-技术对比分析报告通过设计-商务双向信息传输通道向设计管理总处理器并在设计登陆端口上显示。
117.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集经济-技术对比分析报告的是否接受信息。
118.设计管理人员通过设计登陆端口查询经济-技术对比分析报告后，根据经济-技术对比分析报告对总工程设计图进行优化并提取优化后配套的材料设备信息形成设计优化清单。
119.设计管理人员通过设计登陆端口把设计优化清单发送给设计管理总处理器并附上转发命令。
120.设计管理总处理器根据转发命令，通过设计-商务双向信息传输通道把设计优化清单反馈给商务管理总处理器并在商务登陆端口上显示。
121.收集信息对比系统从商务登陆端口上收集设计优化清单的是否接受信息。
122.商务管理系统还包括合约风险核算系统和成本核算系统。
123.合约管理人员通过合约登陆端口把工程概算、成本分析所需界面划分细化需求传输给合约管理总处理器并附上转发命令。
124.合约管理总处理器根据转发命令，通过合约-商务双向信息传输通道向商务管理总处理器传输工程概算、成本分析所需界面划分细化需求并在商务登陆端口上显示。
125.收集信息对比系统从商务登陆端口上上收集工程概算、成本分析所需界面划分细化需求的是否接受信息。
126.商务管理人员通过商务登陆端口查询工程概算、成本分析所需界面划分细化需求，并根据风险核算系统通过计算形风险规避措施清单，根据成本核算系统通过计算形成成本分析报告和限额设计指标。
127.商务管理人员通过商务登陆端口把成本分析报告、限额设计指标和风险规避措施清单发送给商务管理总处理器并附上转发命令。
128.商务管理总处理器根据转发命令，通过合约-商务双向信息传输通道向合约管理总处理器传输成本分析报告、风险规避措施清单并在合约登陆端口上显示。
129.收集信息对比系统从合约登陆端口上收集成本分析报告、风险规避措施清单的是否接受信息。
130.商务管理总处理器根据转发命令，把限额设计指标通过设计-商务双向信息传输通道向设计管理总处理器并在设计登陆端口上显示。
131.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集限额设计指标的是否接受信息。
132.商务管理人员通过商务登陆端口查询材料设备预选表、设计方案和设计优化清单，并根据成本核算系统对材料设备预选表、设计方案和设计优化清单进行成本核算以形成经济-技术对比分析报告和分包分供采购询价清单。
133.商务管理人员通过商务登陆端口把经济-技术对比分析报告和分包分供采购询价清单发送给商务管理总处理器并附上转发命令。
134.商务管理总处理器根据转发命令，通过设计-商务双向信息传输通道向设计管理总处理器传输经济-技术对比分析报告并在设计登陆端口上显示。
135.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集经济-技术对比分析报告的是否接受信息。
136.商务管理总处理器根据转发命令，通过商务-采购双向信息传输通道向采购管理总处理器传输分包分供采购询价清单并在采购登陆端口上显示。
137.收集信息对比系统从采购登陆端口上收集分包分供采购询价清单的是否接受信息。
138.采购管理系统还包括采购信息储存器、对外采购信息系统、物资运输系统。
139.采购管理人员通过采购登陆端口查询材料设备要求表，并根据材料设备进行市场调查形成材料设备预选表。
140.采购管理人员通过采购登陆端口查询分包分供采购询价清单，并根据分包分供采购询价清单通过外采购信息系统发出招标信息。
141.采购管理人员通过外采购信息系统统计标书信息形成采购模式报告、招标采购计
划书和询价数据清单。
142.采购管理人员通过采购登陆端口把材料设备预选表、采购模式报告、招标采购计划书和询价数据清单传输采购管理总处理器并附上转发命令和备份命令。
143.采购管理总处理器根据备份命令，把分包分供采购询价清单、材料设备预选表、采购模式报告和询价数据清单传输给采购信息储存器进行备份储存。
144.采购管理总处理器根据转发命令，把材料设备预选表通过设计-采购双向信息传输通道传输给设计管理总处理器并在设计登陆端口上显示。
145.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集材料设备预选表的是否接受信息。
146.采购管理总处理器据转发命令，把采购模式报告和询价数据清单通过商务-采购双向信息传输通道传输给商务管理总处理器并在商务登陆端口上显示。
147.收集信息对比系统从商务登陆端口上收集采购模式报告和询价数据清单的是否接受信息。
148.商务管理人员通过商务登陆端口查询采购模式报告和询价数据清单，并根据采购模式报告和询价数据清单形成采购定案表。
149.商务管理人员通过商务登陆端口把采购定案表通过商务-采购双向信息传输通道发送给采购管理总处理器并在采购登陆端口上显示。
150.收集信息对比系统从采购登陆端口上收集采购定案表的是否接受信息。
151.采购管理人员通过采购登陆端口查询采购定案表，并根据采购定案表进行物资采购。
152.施工管理系统还包括施工质量管理系统和施工耗材管理系统。
153.施工质量管理系统包括建筑质量管理子系统、结构质量管理子系统、给排水质量管理子系统、电气质量管理子系统、暖通质量管理子系统、弱电质量管理子系统、医疗工艺质量管理子系统、室内质量管理子系统、幕墙质量管理子系统、景观质量管理子系统、围护质量管理子系统、市政质量管理子系统。
154.施工管理人员通过施工登陆端口对施工技术方案进行查询，并根据施工经验对施工技术方案进行验证形成施工技术方案的优化需求。
155.施工管理人员通过施工登陆端口把施工技术方案的优化需求传输给施工管理总处理器并附上转发命令。
156.施工管理总处理器根据转发命令，通过设计-施工双向信息传输通道向设计管理总处理器传输施工技术方案的优化需求并在设计登陆端口上显示。
157.收集信息对比系统从设计登陆端口上收集施工技术方案的优化需求的是否接受信息。
158.施工管理总处理器根据转发命令，把接收到的合约规划报告和风险评估报告发送给施工质量管理系统并在施工登陆端口上显示。
159.施工管理人员通过质量管理子系统对工程现场进行考察评估形成施工条件报告、风险识别报告和履约要求报告。
160.施工管理人员通过施工登陆端口把施工条件报告、风险识别报告和履约要求报告发送给施工管理总处理器并附上转发命令。
161.施工管理总处理器根转发命令，通过施工-合约双向信息传输通道向合约管理总
处理器提供施工条件报告、风险识别报告和履约要求报告并在合约登陆端口上显示。
162.收集信息对比系统从合约登陆端口上收集施工条件报告、风险识别报告和履约要求报告的是否接受信息。
163.合约管理人员通过合约登陆端口查询施工条件报告、风险识别报告和履约要求报告，并根据统计计算形成防控清单。
164.合约管理人员通过合约登陆端口把防控清单发送给合约管理总处理器并附上转发命令。
165.合约管理总处理器根据转发命令，把防控清单通过施工-合约双向信息传输通道传输给施工管理总处理器并在施工登陆端口上显示。
166.收集信息对比系统从施工登陆端口上收集防控清单的是否接受信息。
167.施工管理人员通过施工登陆端口对防控清单进行查询，并把防控清单进行分解后通过施工管理总处理器分配给施工质量管理系统内对应的质量管理子系统。
168.施工管理人员通过施工登陆端口对质量管理子系统的施工进度对材料、设备的进度、参数、数量的需求进行查询，并通过施工耗材管理系统查询材料和设备余量，两者对照后若有缺口则填写施工阶段耗材表。
169.施工管理人员通过施工登陆端口把施工阶段耗材表发送给施工管理总处理器并附上转发命令。
170.施工管理总处理器根据转发命令，通过采购-施工双向信息传输通道向采购管理总处理器传输施工阶段耗材表并在采购登陆端口上显示。
171.收集信息对比系统从采购登陆端口上收集施工阶段耗材表的是否接受信息。
172.采购管理人员通过采购登陆端口查询施工阶段耗材表，并根据分包任务对施工阶段耗材表进行拆分形成分包分供清单。
173.采购管理人员通过采购登陆端口把分包分供清单发送给采购管理总处理器并附上转发命令。
174.采购管理总处理器根据转发命令，通过采购-施工双向信息传输通道向施工管理总处理器传输分包分供清单并在施工登陆端口上显示。
175.收集信息对比系统从施工登陆端口上收集分包分供清单的是否接受信息。
176.采购管理总处理器根据转发命令，同时向物资运输系统传输分包分供清单，物资运输系统根据分包分供清单向该质量管理子系统所负责的施工场地运输物资。
177.施工管理人员对接收的物资进行验收并填写物资接收确认信息表，施工管理人员通过施工登陆端口把物资接收确认信息表发送给过施工管理总处理器并附上转发命令。
178.施工管理总处理器根据物资接收确认信息表对施工耗材管理系统的材料和设备储存信息进行更新。
179.施工管理总处理器根据转发命令，把物资接收确认信息表传输给采购管理总处理器并在采购登陆端口上显示。
180.收集信息对比系统从采购登陆端口上收集物资接收确认信息表的是否接受信息。
181.注：本发明中对限额设计指标的确定采用“三修正”方法，确定出既具有可操作性又能实现项目效益管理目标的限额指标。
182.(1)限额设计指标的单元划分：限额设计指标单元划分越细，越容易实现限额设计
指标的控制。限额设计指标的划分以便于整体限额指标的实现为目的，实现的主要途径为将限额分配给各单项工程，继而再分配给各单位工程，一直分配到各专业工程，通过层层分配，层层限额，使限额指标全部得到落实。
183.(2)限额设计的初步确定：限额设计确定根据具体项目，具体分析，本实施例以某医院项目为例：限额设计指标x＝投标报价分项造价(a)[1-设计管理费率(s)-设计费率]设计风险率(f)(注：设计风险费率一般取值在90％～95％之间)。
[0184]
(3)限额设计指标的“三修正”：限额设计指标既要满足功能需要、又要符合市场价格水平、还需兼顾成本三方面因素，因此根据公式计算出数据后，还需进行三次修正，确定最终的限额设计指标。从整体指标控制到各专业指标之间的平衡，最终实现大平衡。
[0185]
第一次修正：通过市场价格水平，分析各专业指标的合理性，找出限额设计缺口。
[0186]
第二次修正：通过与概算成本数据相匹配，分析各专业指标的经济性，找出大平衡可释放出的机动限额(d值)。
[0187]
第三次修正：通过设计功能分析及业主关注度，平衡各限额指标。将大平衡中释放出来的机动限额(d值)进行各专业间的平衡。
[0188]
通过以上三次修正，实现项目大平衡下的限额设计指标动态调整总体指标控制，最终结合成本精细测算，达到大盘整体统筹平衡，实现整体效益目标。
[0189]
工作原理：(1)本发明通过商务管理系统、设计管理系统和采购管理系统的三者融合，实现对设计成本、采购成本的监控，避免了采购混乱和设计成本超标的问题。
[0190]
(2)发明通过商务管理系统、设计管理系统、合约管理系统和施工管理系统的四项融合，实现对违约风险的监控，和各个子项目的对接接口的专业化和统一化。
[0191]
(3)本发明通过总控系统对过商务管理系统、采购管理系统和设计管理系统、合约管理系统和施工管理系统之间的运行进行监控，使得总部能够实时把控工程进度，监控各项目之间的运行，防止中间出现信息缺失而导致管理出现混乱。
[0192]
对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本发明的范围由所附权利要求而不受上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

技术特征：
1.一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：包括设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统；设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统两两之间设有信息传输通道；还包括有商务管理系统；商务管理系统与采购管理系统之间设有信息传输通道；商务管理系统与设计管理系统之间设有信息传输通道；还包括有合约管理系统；合约管理系统与商务管理系统之间设有信息传输通道；合约管理系统与设计管理系统之间设有信息传输通道；合约管理系统与施工管理系统之间设有信息传输通道。2.如权利要求1所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：信息传输通道为双向信息传输通道。3.如权利要求2所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：还包括有总控系统，总控系统包括信息监控系统和总控登陆端口；总控系统与合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间一一对应设有信息传输通道，信息收集系统用以收集合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统和施工管理系统之间的传输信息；信息监控系统包括收集信息对比系统、对比基准信息储存器和报警系统；对比基准信息储存器用以储存信息对照基准表；收集信息对比系统用以收集传输信息并从对比基准信息储存器中调取对应的对比信息与收集到的传输信息进行对比得出对比结果；报警系统用以对比结果内出现信息缺失结果时发出警报信息；总控登陆端口用以登陆总控系统并显示对比结果和警报信息。4.如权利要求3所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：总控登陆端口根据对比结果和警报信息反馈给合约管理系统、商务管理系统、设计管理系统、采购管理系统或施工管理系统对应的处理意见信息。5.如权利要求4所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：设计管理系统包括有设计登陆端口；设计登陆端口用以登陆设计管理系统并发出信息；设计登陆端口接受并显示采购管理系统的传输信息、商务管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、施工管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。6.如权利要求4所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：采购管理系统包括有采购登陆端口；采购登陆端口用以登陆采购管理系统并发出信息；采购登陆端口接受并显示商务管理系统的传输信息、施工管理系统的传输信息、设计管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。7.如权利要求4所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：施工管理系统包括有施工登陆端口；施工登陆端口用以登陆施工管理系统并发出信息；
施工登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、采购管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。8.如权利要求4所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：商务管理系统包括有商务登陆端口；商务登陆端口用以登陆商务管理系统并发出信息；商务登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息、采购管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。9.如权利要求4所述的一种五位一体融合项目管控系统，其特征在于：合约管理系统包括有合约登陆端口；合约登陆端口用以登陆合约管理系统并发出信息；合约登陆端口接受并显示设计管理系统的传输信息、商务管理系统的传输信息、合约管理系统的传输信息和总控系统的处理意见信息。

技术总结
本发明提供了一种五位一体融合项目管控系统，解决了目前的EPC工程总承包项目存在资源浪费、耗工耗时等技术问题。本发明主要针对以设计为主体的工程总承包项目，本发明设计管理系统为“龙头”，设计管理系统是项目实施的最终载体；以合约管理系统制定的合约约定建造范围和建造规则，是收入与风险的依据；以采购管理系统作为项目成本的支撑，起承上启下的关键作用；以施工管理系统管理项目的建造实施；以商务管理系统作为风险、成本的评判基础，是控概创效(风控、概算、创造更高的效益)的核心。创造更高的效益)的核心。


技术研发人员：寇小勇 李芒原 乔海洋 刘翔 徐宗研 徐德超 张鹏 史世卫 姜昆 李义超 刘楠楠
受保护的技术使用者：中国建筑第七工程局有限公司
技术研发日：2021.12.08
技术公布日：2022/5/25